践行契约精神 实现高质量发展

会议现场

　　本报讯  12月24日，践行精神雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会，契约标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推、实现全面覆盖，高质正式实施。践行精神雅安交建集团党委书记、契约董事长漆家华出席会议并讲话，实现雅安交建集团党委副书记张万清主持会议，高质集团领导班子、践行精神各子公司董事长（执行董事）及经理层提名人选、契约各部门负责人参加会议。实现

　　签约仪式上，高质按照目标同向、践行精神绩效挂钩、契约责任共担的实现原则，漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长、执行董事签订目标责任书。雅安交建集团路桥公司代表子公司，由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、年度目标责任书、任期目标责任书，并向经理层成员颁发岗位聘任书。    

　　雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、总经理代表吴小明、副总经理代表李波分别作表态发言。大家表示，将提高政治站位，坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署，充分发挥主动性，践行契约精神，勇于担当作为，高质量高标准全面完成各项目标任务。

　　会议指出，推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央、省、市国企改革的决策部署，是坚持市场化改革方向，深化三项制度改革的重要举措。会议要求，要切实转变思想观念，深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义；要认真履行职责，按照国企改革三年行动方案要求，在党的领导下，建立各司其职、各尽其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，集团党委、董事会、经理层各治理主体不缺位、不越位、不相互替代、不各自为政；要完成目标任务，冲刺好今年目标、谋划好明年工作、统筹好企业发展；要科学组织考核，反复研究、集体讨论目标任务书中的各项指标；要从分类考核、特色亮点指标、管理效能指标方面入手，尽快形成考核办法；要坚守廉洁从业底线、安全环保底线，防范财务风险，积极做好资金等财务管理。

　　会议强调，雅安交建集团各子公司要坚定发展信心，牢记责任使命，坚守契约精神，紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”，持续深化三项制度改革，以上率下，层层压实责任，形成带动示范效应，以更大力度确保改革落实落地，同心、同向、同力实现集团高质量发展。

　　罗杰 

　　记者 彭艳霞